سیستم پشتیبانی تصمیم گیری راهین ، یک سیستم تصمیمگیر، تحلیلگر و دانش محور می باشد و بر اساس مجموعهای از اطلاعات و برنامهها است. این اطلاعات از منابع معتبر بین المللی نظیر UN Cometrade و World Bank و ... ، منابع معتبر داخلی نظیر بانک مرکزی ، مرکز آمار ایران ، وزارت صمت و ... گرفته میشود.سیستم پشتیبان تصمیم گیری راهین در جهت کمک به تصمیم گیری برای انتخاب درست یک اقدام یا فعالیت و در نتیجه بهبود کارایی سیستم مورد استفاده قرار میگیرد.
سیستم پشتیبان تصمیم گیری راهین زیرمجموعهای از هوش تجاری است که هدف آن کمک به کسب و کارها برای گرفتن تصمیمات درست و آگاهانه، بر اساس حجم زیادی از دادههای تحلیل شده در مورد تعاملات تجاری و شاخص های اقتصادی جهانی است. این سیستم اطلاعاتی تعاملی، حجم زیادی از دادهها را برای اطلاع رسانی جهت تصمیمات تجاری، تجزیه و تحلیل میکند.
ابتدا داده های مورد نیاز از منابع معتبر و قابل استناد بین المللی و داخلی از طرق مختلف نظیر API و ... در پایگاه داده سیستم جمع آوری می شود ، سپس این داده ها از روش های گوناگون نظیر متدهای ماشین لرنینگ ، پیش پردازش و آماده می شود ، سپس بر اساس مدل آنالیز طراحی شده از طریق ماشین لرنینگ و هوش مصنوعی تحلیل و آماده نمایش در رابط گرافیکی سیستم می شود . در رابط گرافیکی سیستم از راه حل های مختلفی نظیر power Bi ، Matplot, Seaborn و غیره استفاده شده است . تحلیل های نهایی برگرفته شده از هوش مصنوعی و نظرات و راه حل های تیم خبره راهین ، در قالب سامانه برخط در اختیار مشتریان قرار می گیرد .
1- اقتصاد دنیا به چه سمتی می رود ؟
2- اقتصاد ایران به چه سمتی می رود ؟
3- اقتصاد بخش فعالیت ما به چه سمتی می رود ؟
4- اقتصاد کسب و کار ما به چه سمتی می رود ؟
با استفاده از داده های تحلیل شده از محیط خارجی (تعاملات بین المللی ) و محیط داخلی سازمان شما، چهار سوال اساسی ذکر شده در بالا پاسخ داده می شود . پاسخ های این سوالات مبنای اصلی برنامه ریزی استراتژیک سازمان شما خواهد بود. این دانش تولید شده به سازمان شما کمک می کند مشکلات ، چالشها، روندهای بازار ، الگوهای بهینه و صحیح ، ریسک ها ، فرصت ها ، خطرات، پتانسیل ها، رقبا و اندازه بازارها را شناسایی و بر اساس آن سناریوهای آینده را پیش بینی و برنامه ریزی نمایید . استفاده از این روش باعث افزایش بهره وری ، کاهش هزینه ها، مدیریت ریسک و نهایتا افزایش فروش و درآمدهای شما خواهد شد .
جهت پیاده سازی سیستم پشتیبان تصمیم گیری راهین در سازمان شما ، مراحل زیر طی خواهد شد. شایان ذکر است این مراحل به صورت عمومی پیش بینی شده است و برای هر کسب و کار ، باز طراحی خواهد شد .
1
آموزش
آموزش دوره های مورد نیاز کارکنان و مدیران کلیدی سازمان جهت آشنایی با تعاریف و مفاهیم کلی و استفاده بهینه از سیستم پشتیبان تصمیم گیری راهین
2
تحلیل بازارهای بین المللی
تحلیل کلان و خرد بازارهای بین المللی بر اساس کد تعرفه گمرکی، شناسایی روندها،قیمت ها ، اندازه بازار، سهم از بازار، ریسک و چالش ها و پیش بینی آینده بازارها .
3
تحلیل شاخص های اقتصادی
تحلیل شاخص های اقتصادی بین المللی به تفکیک کشور ، دوره زمانی ، شاخص و ... جهت شناسایی روندها و پیش بینی آینده اقتصاد کشورها و جهان .
4
تحلیل بازار ایران
تحلیل معاملات ، شاخص های اقتصادی ، فعالان اقتصادی و ... بازار ایران و ترسیم روندها و پیش بینی آینده
5
تحلیل صنعت یا گروه فعالیت
تحلیل شرکتهای بزرگ بین المللی فعال در صنعت یا گروه فعالیت مربوطه و شناسایی اندازه بازار، سهم از بازار، درآمد ، بدهی، رشته فعالیت ، تعداد کارکنان و ... جهت ترسیم بهترین و بهینه ترین الگوهای کسب و کار و شناسایی نحوه عملکرد بزرگان بازار .
6
تحلیل کسب و کار شما
تحلیل تمامی بخش های کسب و کار شما اعم از منابع انسانی، فروش، درآمد،هزینه، بدهی و ... و ترسیم روندها . شناسایی مشکلات و چالش ها و ارایه راه حل های بهینه . شناسایی انحراف معیار کسب و کار شما از روندهای اقتصاد ایران و جهان.
7
فرآیند محور کردن کسب و کار شما
ترسیم و شناسایی فرآیندهای کسب و کار شما ، طراحی سیستم ها و پیاده سازی روش مدیریت مالی Activity Base Costing یا ABC در کسب و کار شما .
8
برنامه ریزی استراتژیک
تدوین و طراحی (یا بروزرسانی) برنامه استراتژیک کسب و کار شما با استفاده از تحلیل ها و داده های بدست آمده تا این مرحله . حل مشکلات و چالش ها ، افزایش درآمد و توسعه کسب وکار ، ارایه برنامه استراتژیک سازمان تا سطح عملیاتی
9
پشتیبانی و به روز رسانی
در تمامی مدت همکاری شما با راهین ، متعهد به به روز رسانی مداوم تحلیل ها و تغییرات ، پشتیبانی کامل از کسب و کار شما و ارایه گزارشات دوره ای به شما هستیم
جهت مشاوره و هماهنگی های لازم با ما تماس بگیرید . آینده اینجاست ...